タイトなIFRS導入スケジュールの中で、退職給付会計という難所をどう乗り越えたのか！｜トリプルアイズ様

テクノロジーに想像力を載せる、人に優しいICT

御社について教えてください。

トリプルアイズは、システムインテグレーションおよびAIプラットフォームの提供を行うITベンチャーです。2008年の設立以来、「テクノロジーに想像力を載せる」を理念として、人に優しいICTを追求してまいりました。

2014年よりAI研究開発に取り組み、日本企業としては唯一、囲碁AIの世界大会に挑戦し、名だたるグローバル企業と高いレベルで鎬を削り、2019年には第2位となるなど優秀な成績を収めてきました。その研究成果を基盤として、2020年にAI顔認証エンジン「AIZE」のサービス提供を開始。非接触・非対面ニーズの高まりを背景に、大手スーパーマーケットや工場、世田谷区をはじめとする自治体など、さまざまな業種で顔認証AIの採用が急速に進展しました。

グループ企業には、データセンター運用やGPU販売のゼロフィールド、トヨタ系の自動車設計エンジニアリングのBEXを擁し、AI開発基盤（計算資源）〜業界実装（設計・現場）まで拡張可能な体制を整えています。
今後来るであろうフィジカルAI時代に、三位一体の根幹技術（探索・認識・生成）を備えた企業として、「人に優しいAI」を社会に根づかせるため取り組んでまいります。

お二人の普段の業務について教えてください。

藤田氏：私は約1年前に入社し、財務経理部にて主に連結決算、開示書類の作成、監査対応を担当しています。

IFRS導入については板橋と二人で進めており、論点ごとに担当を分けながら対応しています。退職給付については板橋が担当していますが、私もミーティングには同席しています。

板橋氏：私も藤田と同じく1年前に入社しました。単体および連結の決算業務を担当しており、今回対象となった子会社の退職給付債務の算定も含め、連結グループ全体を見ています。その他には、J-SOX（内部統制）対応やM&A関連業務、現在は補助金対応などにも携わっています。

以前に退職給付会計に関する業務経験はありましたか？

板橋氏：監査法人に勤務していた際、会計士としてクライアントの退職給付会計のチェックを担当したことがあります。

また、前職の企業はUS-GAAP（米国会計基準）を適用していたため、日本基準からUS-GAAPへの組み替えを経験したことがあります。

退職給付債務計算サービスについて

今回、退職給付債務の計算が必要になった背景を教えてください。

2025年4月からIFRS導入に向けて動き出しました。各論点を整理していく中で、子会社の退職金制度について、退職給付債務を原則法で計算する必要があるという結論になり、外部に依頼することを検討し始めました。その際、以前からお付き合いのある会計士の方からIICPをご紹介いただきました。

準備期間が2か月程度しかなかったため、短期間でもしっかり対応いただけることを重視して依頼先を探していました。

他にも3社ほどご提案いただきましたが、IICPはサポート体制が最も手厚いと感じました。 実際にお話しした際に「何でも聞いてください」と言っていただけたのも印象的で、安心して任せられると感じたのが決め手です。

＜補足＞
IFRS導入にあたっては、IFRS移行日（2024年9月1日）、比較年度末（2025年8月31日）、適用初年度末（2026年8月31日）の退職給付債務の計算が必要となります。

実際に当社とのやりとりが始まってからの印象を教えてください。

板橋氏：私は日本基準とUS-GAAPの経験はありましたが、IFRSは初めてで不安がありました。
その中で、IICPから「IFRSで必要な計算やその進め方」を明確に示していただけたことで、安心して業務を進めることができました。

計算対象となった子会社とのデータのやりとりはいかがでしたか？

板橋氏：必要なデータを子会社に依頼したところ、「現時点のデータは出せるが、依頼いただいた時点のものは出力することはできない」といった回答があったり、退職金規程も複数バージョン存在していたりと、回収に時間がかかりました。 

子会社のデータ内容についても確認されていたのですか？

板橋氏：はい。子会社側のみでのIFRSへの対応が難しい状況だったため、私が過去データを加工したうえでIICPに提出する形で進めました。

私自身も入社間もない時期で子会社の実態を完全に把握できていなかったのですが、その都度、IICPで担当いただいた太田さんにメールで相談し、非常に密にコミュニケーションを取ることができました。レスポンスも早く、丁寧にご指導いただけたので、安心して進めることができました。

計算前提の決定も急なイベントも安心

特に印象に残っているエピソードはありますか？

板橋氏：2024年・2025年ともに退職金規程の変更があり、支給率の取り扱いなど判断の難しい論点がありました。
また、計算途中で給与改定が判明するなど、想定外のイベントが重なりました。

当時はスケジュールに追われていて、バタバタしていましたが、IICPにフォローしていただき、助けられました。

影響額の大きい退職給付引当金については、監査法人も注視していたと思いますが、的確にケアしていただけたと感じています。

専門用語も多かったと思いますが、当社からのご説明はいかがでしたか？

板橋氏：事前にWeb等で調べてはいましたが、太田さんからPowerPointを使って丁寧に説明いただき、とても分かりやすかったです。
退職給付会計は専門性が高く、自社で算定するのは難しい分野だと改めて感じました。

計算前提を決める際も、複数の選択肢についてメリット・デメリットを整理してアドバイスいただき、監査法人からの指摘や質問もなく、非常にスムーズに進めることができました。

IFRS導入について、以前のご経験と今回で違いはありましたか？

藤田氏：前職ではIFRSを適用している企業の子会社という立場でした。子会社は日本基準でしたが、親会社の提出資料の一部でIFRS対応に携わっていました。

今回のテーマの退職給付会計については、経験がなかったので、IICPとのミーティングで説明いただく内容が、まさに痒いところに手が届くというか、「聞けば理解できる」という感覚で、太田さんは非常に心強い存在でした。